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在企业管理中,计划管理是如何分配资源与目标的?
在企业管理中,计划管理是如何分配资源与目标的?
在企业管理过程中,计划管理是有效实现企业目标的措施,如何有效的配置资源与目标,就是整个计划管理的重点。
所以在企业管理过程中,计划管理常被人认为目标管理。在企业中,目标管理实施有三个关键要素,目标要清晰、目标要能衡量、企业高级管理层强有力的支持。
目标本身并不是关键,关键的是实现目标的一系列行动。资源是计划管理中的目标,所以其实计划管理,是管理资源,管好资源,就管好了目标。所以我们把计划定义为,为实现 企业目标而采取的一系列行动,不断的寻找资源的过程,也就是不断的为目标提供足够资源的过程。
计划管理的最好结果,是目标与资源的有效匹配,当资源足够支持目标时,计划就能得以实施;资源无法足够匹配或者有大量剩余资源时,就会浪费资源,计划也可能失败。
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