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MBA小知识：怎样加强执行力？

怎么加强执行力，明确的说法是：执行力来源于责任感，而责任感又决定执行力。要创造出一种增强工作责任感的环境，通过责任感来提升工作执行力。

工作代表着责任，拥有责任感能让我们建立职业敬业的意识，随时将工作放在心上，掌握在手中，确保每项任务都有所落实，每个问题都有回应；它让我们把克服困难、解决问题作为一种勇于承担的责任，一种推进工作的动力。怀着不完成任务就食不甘味、夜不能寐的紧迫感，加快工作步伐，消除安全隐患，高效地完成任务；它还让我们不找借口，不怕失去，以最佳的精神状态投入到工作中，充分发挥自己的潜能。

的确，一点责任感比一大堆智慧更有价值。管理学家曾说过：“如果你能真正把一枚纽扣缝好，这比你草率地缝制出一件衣服更有意义。”

责任感就是对职责的执着，通过责任感来提高执行力，这样我们才能多一些实际行动，少一些空谈；多一些深入和细化，少一些空洞的言辞；多一些热情，少一些推卸责任，这样才能把工作做得更出色。