叶国富豪掷重注赌永辉，传统商超的新零售能否逆袭电商？

自7月份以来，永辉超市在全国多个城市陆续传出闭店消息。永辉方面解释称，这是企业策略调整的一部分。而在5月的股东大会上，永辉曾表示将主动推进闭店，同时开设有质量的新店。

然而，这一系列动作背后，是永辉超市连续三年的净利润亏损和营收下滑。尽管2020年净利润同比腰斩，但仍录得5.8亿元的正收益。但在2021年至2023年间，永辉超市累计亏损高达90亿元，门店数量也从2019年的1440家减少至现在的844家。

传统零售模式的转型、线下流量的转移、消费欲望的下降，这些都是导致永辉超市持续下滑的原因。为了扭转局势，永辉超市积极自救，引入了“胖东来模式”。目前，经过“胖东来”调整的永辉超市门店业绩有所增长，但这一模式是否能在全国范围内成功，还需时日来验证。名创优品的创始人叶国富似乎看到了这一机会，决定投资永辉超市。

叶国富的豪赌
9月23日晚，永辉超市宣布股东牛奶公司、京东世贸和宿迁涵邦将转让所持股份给俊才国际，交易价格为62.39亿元。交易完成后，俊才国际将持有永辉超市29.4%的股份，成为最大股东，而俊才国际的实际控制人是名创优品。

消息公布后，永辉超市股价开盘即涨停，而名创优品股价一度下跌超过30%，市值在24天内蒸发了103亿元。资本市场对名创优品63亿元收购永辉超市的举动似乎并不看好。

在收购消息传出之前，名创优品和永辉超市看起来似乎是“风马牛不相及”。虽然两者同属零售行业，但一个是新兴的精品零售店，另一个是老牌的“生鲜一哥”，在销售品类上交集不多。

然而，叶国富对此回应称，“请大家相信我的眼光，在零售这一块我绝不会出错。我走遍全球，也没有找到一个比永辉更让我心动的优质资产，而且永辉目前的价格也是最低点……”

综合叶国富和名创优品首席财务官张靖京的发言，此次收购永辉超市主要基于以下几点考虑：首先，永辉超市目前的估值具有吸引力，投资成本低，如果永辉未来开始盈利，这将大大提高名创优品的投资回报率。

其次，双方能够发挥协同效应，名创优品将帮助永辉优化股东结构和治理结构，更好地发挥双方在渠道升级和供应链整合上的优势。

最后，是看好永辉超市的改革前景。叶国富曾在朋友圈中对胖东来模式表示高度肯定。他认为，传统零售和商超模式需要转型和升级，因为过去一段时间内这些公司表现不佳，投资者对这些零售业态也不看好。

但在看到Costco、山姆等品牌在中国市场的表现后，投资者似乎没有理由不看好。叶国富认为，“中国超市不要只看过去，要看未来。”

叶国富的这番话也揭示了中国零售行业的变革史。实际上，永辉超市作为生鲜行业的领头羊，近年来一直在寻求转型和升级的机会，包括2015年京东首次入股永辉，双方共同探索新零售业务发展，并推动永辉超市的数字化转型。

然而，永辉在引入京东后推出的新零售业态，如永辉mini、永辉生活、超级物种等，最终都未能取得显著成效，甚至京东自己的7FRESH七鲜超市也一直业绩不佳。

或许就像盒马在生鲜业务上的探索一样，变革不可能一蹴而就，而是需要不断的尝试和调整。如今，永辉超市的自我变革仍在继续。但随着京东退出永辉超市股东行列，名创优品是否会成为下一个“京东”还有待观察。

名创优品不止是10元店
众所周知，名创优品的数字化基础远不如京东。名创优品的前身是叶国富于2005年创立的哎呀呀，主要销售女性美妆、配饰等产品。

因此，名创优品与哎呀呀的策略相似，即主打10元左右的小商品，只是从美妆单品扩展到家居生活全品类产品。在渠道发展上，两者也采取了相似的招商加盟模式，门店数量增速一度达到45%以上。叶国富曾公开表示，线上流量已经被BAT占据，线下最大的流量在我这里。

2020年和2022年，名创优品先后在美国纽交所和香港港交所上市，但快速发展的名创优品也面临着新的挑战。

首先，在消费升级和国潮崛起的趋势下，名创优品原有的“日系杂货店”风格开始跟不上市场变化。年轻消费者追求的是性价比高的产品，而不仅仅是“低价”。

无论如何，叶国富在 名创优品的供应链探索与改革，都会推出整个零售行业前进和发展。

来源:新媒科技评论