苏姿霖：财务管理的重要作用及其强化措施

财务管理在企业运营中发挥着至关重要的作用。它不仅可以有效控制企业的财务风险，提高资金利用效率，还能为企业提供科学的决策依据，推动企业持续稳健发展。为进一步强化财务管理，企业应完善财务管理制度、优化财务管理流程、加强财务管理人才队伍建设并积极运用现代化信息技术手段。只有切实增强财务管理意识，不断创新财务管理方法，企业才能在激烈的市场竞争中占得先机。

一、财务管理的重要作用

企业在日常经营过程中难免会面临各种财务风险，如流动性风险、信用风险、汇率风险等。健全的财务管理体系能够及时识别这些风险因素，制定有针对性的应对措施，最大限度地降低损失，保证企业平稳运营。合理的资金筹措、有效的资金配置和严格的资金控制是财务管理的核心内容。通过科学的预算管理和资金计划，企业可避免资金闲置或短缺的问题，提高资金的使用效率，为企业创造更大的经济效益。

二、强化财务管理的相关措施

财务管理是企业规范化经营和持续健康发展的重要保障。为进一步提高企业的财务管理水平，企业应从以下几个方面入手。

(一)完善财务管理制度

健全的财务管理制度是企业财务管理工作的基础。企业应根据自身发展实际，不断健全和完善财务管理制度体系。首先，要明确财务管理的目标和原则，为财务管理工作指明方向。其次，要明确各岗位职责分工，确保财务管理各环节责任到人。再次，要制定标准化的财务核算、预算管理、资金管理、成本控制等具体操作流程，确保各项财务活动合法合规，提高财务管理的规范性。同时，还要建立健全内部控制制度，加强对财务活动的监督和审计，防范财务风险的发生。此外，企业还应定期对财务管理制度进行评估和完善，确保其始终适应企业发展的需要。

(二)优化财务管理流程

优化财务管理流程是提高财务管理效率的关键举措。首先，企业应梳理和改进财务核算、预算管理、资金管理、成本控制等关键环节，减少重复性工作，缩短工作周期，提高每个环节的工作效率。其次，要建立健全内部控制体系，明确各部门在财务管理中的职责分工，加强跨部门沟通协作，确保财务管理各环节有序运转。再次，要运用信息化手段优化财务管理流程，如采用ERP系统、财务软件等，实现财务管理各环节的信息共享和业务流程自动化，从而大幅提升财务管理的整体效率。此外，企业还应建立健全绩效考核机制，对财务管理流程的执行情况进行跟踪评估，并根据实际情况及时调整完善。

(三)加强财务管理人才队伍建设

财务管理人才是企业财务管理工作的关键所在。企业应建立科学的财务人才培养机制，通过内部培训、外部引进等多种方式，持续提升财务管理人员的专业技能和综合素质，确保财务管理团队高水平建设。同时，还要完善绩效考核和薪酬激励体系，为财务管理人员创造良好的职业发展环境，调动他们的工作积极性和主动性。此外，随着信息技术的不断发展，企业还应提升财务管理人员的数字化能力，使他们掌握大数据分析、人工智能等新兴技术，运用数字化工具提高工作效率，为企业决策提供更加科学精准的信息支持。

三、加强财务管理人才队伍建设

财务管理人才是企业财务管理工作的关键所在，对于企业的健康发展具有重要影响。因此，企业应采取以下措施，不断加强财务管理人才队伍建设。

(一)完善人才引进和培养机制

企业应建立科学合理的财务人才引进和培养机制。在人才引进方面，企业应根据自身发展需求，制定明确的人才引进计划，引进具有专业知识和实践经验的优秀财务管理人才。在人才培养方面，企业应制定系统化的培训计划，包括岗位培训、专业培训、管理培训等，使财务管理人员的专业技能和综合素质得到全面提升。同时，企业还应鼓励财务管理人员参加行业内外的培训学习，不断更新知识、拓宽视野，为企业财务管理工作注入新的活力。

(二)建立健全绩效考核和薪酬激励机制

健全的绩效考核和薪酬激励机制是吸引和留住优秀财务管理人才的关键。企业应建立科学合理的绩效考核体系，明确考核指标和标准，定期对财务管理人员的工作绩效进行客观评估。同时，要完善与绩效挂钩的薪酬分配机制，对优秀的财务管理人员给予相应的物质和精神奖励，提高他们的工作积极性和归属感。此外，企业还可以推行股权激励等措施，让财务管理人员与企业的长远发展紧密结合，实现共同成长。

四、运用现代化信息技术手段

企业应充分利用ERP、财务软件等信息系统，实现财务管理各环节的数据共享和业务流程自动化，提高财务管理的整体效率。同时，还要重视数据安全管理，确保企业财务信息的安全性和可靠性。基于海量的财务数据，企业可以采用大数据分析技术，深入挖掘数据中蕴含的价值，为财务决策提供科学依据。例如，可以运用数据挖掘和预测模型，对企业的经营状况、资金流向、成本结构等进行全面分析，从而作出更科学、更合理的财务决策。

五、结论