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MBA小知识：领导太忙而下属不忙

许多刚创业的企业，和在企业中刚当上领导的管理总会遇到这种问题，领导总是很忙，忙着处理各种事情，而下属总是感觉工作不多，或者感觉起来不饱和。这到底是怎么回事呢，在管理中需要怎样处理这些问题？

这种问题一般会以下几个表现：

1、下属有工作去请教领导，领导帮助下属直接解决问题，或直接告诉下属方法，导致领导大量的时间花在为下属解决问题上；    

2、领导授权不到位，不太相信下属有独立完成任务的能力。

产生这种问题的根本原因：

1、领导不懂得授权与监督；

2、没有锁定责任。

这样做后会产生的后果：

1、领导花大量的时间帮助下属解决问题，因此领导者没有足够时间把自己本职工作做好；  

2、领导能力太强，导致员工能力得不到提升，很难把公司战略执行出结果。

产生这种问题后的解决方案：

1、在可监督的范围之内，领导尽可能多授权；

2、明确一对一责任，制定奖惩；

3、培养下属的思考及解决问题的能力。