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企业战略的三个层面你了解吗？

企业战略是一个企业的根基，发展战略的确定，是企业的目标。在企业发展过程中，一般会根据发展过程制定不同的战略。如何对战略多的时候，有时候会有交叉，有时会有冲突，哪些战略拥有优先级，我们需要学会战略管理。通过战略管理，对企业的战略进行监控和分析，对资源进行良好配置，最终使企业达成管理目标。

战略管理分三层，第一层总体层战略管理、第二层业务层战略管理，第三层职能层业务管理。

总体战略是企业整体战略，是企业最高级别的战略。在有多个战略时，总体战略高于其他战略。各个其他战略需要配合总体战略。

业务层战略，是企业战略的某个部分，在公司总体层战略的指导下，经营管理中的战略单元，指导具体的实际战术和行动方案。有独立性，但要以总体企业战略为核心。

职能层战略，是依托公司战略和业务战略，在企业内实施特定的职能管理而制定的战略。

公司层战略、业务层战略与职能层战略一起构成了企业战略体系。在企业内部，企业战略管理各个层次之间是相互联系、相互配合的。企业每一层次的战略都为下一层次战略提供方向，并构成下一层次的战略环境；每层战略又为上一级战略目标的实现提供保障和支持。所以，企业要实现其总体战略目标，必须将三个层次的战略有效地结合起来，全方位的做出战略部署！