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MBA商业管理基础：大投行的商业计划书攻略和技巧二

为何写好商业计划书非常重要？
"足够好的项目，不需要商业计划书。.
投资者追逐足够闪亮的项目，但这类传奇项目毕竟是少数，所以对于大多数创业者来说，为了赢得与更多人接触和交流的机会，应该引起重视。商业计划是寻找投资者的垫脚石。

给投资者留下深刻印象从来都不是一个商业计划就能做到的。它只能帮你打开大门，进门后的路会有更多的挑战；写一份商业计划，不仅是对投资者的尊重，也是对自主创业初衷的肯定。

商业计划更有利于沟通。更容易把你的商业想法告诉供应商，告诉客户，甚至告诉你的婆婆。写的商业计划可以让你的沟通和视野集中在重点上。

BP更多的只是一封情书，目的是让投资者对你产生兴趣，有兴趣才能达到以后的目的。

“帮助您简洁快速地展示您的项目。


如果一份简历在5秒内没有引起HR的兴趣，就会被扔进垃圾桶。同样，在VC堆积如山的商业计划中脱颖而出获得融资需要更多的努力。一件事5分钟说不清楚，一般来说不是好项目。


“一份好的商业计划为企业加分不少。

任何事情都要提前做好，不提前做好。在创业之前，你必须制定一个商业计划来审视你的想法。

调查显示，已经制定商业计划的企业家发展更快，更容易从供应商那里获得原材料，更快地获得第一个订单。他们在产品改进方面的工作会更好，失败的概率会更低。

在企业的发展中，商业计划很早就做好了，很难直接影响到销售或者企业的利润。但是它帮助你建立公司，让公司顺利运营，减少失败的可能性。


“商业计划是对自己的商业进行梳理。

BP(商业计划书，下同)是给投资者看的，也是给自己看的。通过BP梳理公司的发展状况、发展战略和资本部署是非常必要的。


一个好的BP可以帮助你提炼和梳理创业思路，引导你分析市场和用户，找到一个好的定位和切入点，明确产品逻辑和业务趋势，规划发展路径，建立一个团队，定制资金规划；

虽然有激情，但缺乏深刻的思考，不容易成功。在纸上实施，迫使你检查你的操作思路是否可行。帮助你纠正不切实际的想法，降低试错的成本。它可以加深你对核心的记忆，比如市场竞争和解决方案。